7月31日，集团公司召开2025年年中工作会暨三季度安委会扩大会议，全面总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。集团公司领导班子成员、外部董事、各部门负责人、分子公司和项目部负责人等参加会议。党委书记、董事长赵旭军出席会议并讲话，副总经理韩大龙主持会议。

会议传达了中陕核2025年年中工作会议精神。通报了公司上半年经济运行情况、安全环保工作开展情况，深入分析存在问题，并安排部署下半年工作。

会议还就公司目前情况开展问题分析与对策研讨，与会人员重点围绕市场萎缩、项目减少、项目管理、回款困难等核心问题，剖析原因，从探索多元化发展路径市场，市场开发重点方向及目标，项目管理履约、产值提升、回款催收策略，合作模式创新，降本增效策略，以及激励考核机制优化建议等方面建言献策。

最后，赵旭军深入分析了当前建筑行业面临的严峻形势，公司存在的问题、面临的压力，并就下半年工作提出了六个方面要求：一是要聚焦稳增长，全力确保市场开拓，深耕区域市场，打造核心优势，突破海外项目落地；二是要研判国家政策，抢抓机遇，激活全员经营；三是要聚焦提质效，项目管理策划先行，精益管理全覆盖，做好资源配置、风险规避、降本增效、技术赋能、合同标准化等方面，确保工期履约，创造优质口碑；四是聚焦防风险，在合规方面守底线。合同要风控全覆盖，严格执行公司合同范本，强化资金预算，加强资金账户管理，防范劳务用工、税务稽查等风险；五是聚焦遗留问题，全力推进资金回笼。加强清收清欠工作，建立应收账款台账，实行“一笔一策”清收方案，落实领导包保责任制，刚性考核激发全员内生动力；六是聚焦强根铸魂，将党建与经营深度融合促攻坚，发挥党员先锋模范作用，支部战斗堡垒作用，为推动公司发展提供坚强政治保障。