为加速推进企业数字化转型，进一步加强项目管理系统数据治理工作，集团公司于3月19日组织开展项目管理系统专题培训。本次培训特邀广联达专家团队授课，通过"线上+线下"双渠道开展，相关业务部门及项目部共计102人参训。

培训主要从系统升级后新版本新功能讲解，成本科目成本分析数据来源、桌面组件数据来源、成本管控参数内容介绍，劳务分包、机械、物资管理、资金管理、安全管理等模块进行了详细讲解与实操演练。培训采用边讲边练的方式，让大家在听课的同时先有感观认识，对模块有初步了解，再从实际练习中掌握各模块的基本功能。通过理论和实践的结合教学，学员们普遍反映良好，能掌握应用软件并辅助日后工作。

据悉，项目管理系统目前已实现工程全生命周期数字化管控 、集团-分子公司-项目部三级管理穿透 、业务流程标准化率达92% 。该系统覆盖了从公司日常管理，成本核算乃至招投标到竣工验收整个管控过程，内容广泛、关联性强，期望通过管理系统，满足各管理层级管理需要，助力项目管理标准化、规范化实现，提高项目管理效率和效益。

此次培训有助于各部门、各项目系统操作人员进一步掌握项目管理系统相关业务操作知识，提高操作维护应用水平，为集团公司全面使用项目管理系统，加强项目管控，加快建设项目大数据平台奠定基础。